2011年，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756樂淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。
有觀點認(rèn)為：鈕子開關(guān)738E8F75-7388756轉(zhuǎn)型前，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費用。 相比于其他電商的猛打廣告，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。 在畢勝看來，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。 在畢勝看來，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，鈕子開關(guān)738E8F75-7388756樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。